Pridea
  • Oplossingen
    • IdeaRealization
    • XiBE
    • IdeaWorkshops
  • Cases
  • Downloads
    • Download whitepaper
    • Download shortpaper innovatie
    • XiBE trial
    • Download Infographic
  • Blog
  • Over ons
    • Team
    • Nieuws
    • Werken bij Pridea
  • FAQ
  • Contact


Pridea                                                                                                                          
blog                
                                                                                                             

 

Kleine zetjes om te veranderen

11/2/2020

0 Comments

 
Picture
Veel organisaties zitten klem. Alle processen zijn zo ingericht dat met minimale inspanning en minimaal risico zo groot mogelijk resultaat bereikt wordt. Dank aan Frederick Taylor met zijn Scientific Management theorie.
Past redelijk goed bij de business van vandaag. 
Maar hoe zit het met de gewenste successen voor morgen? 

Morgen moet het anders. Want als je blijft doen wat je deed, krijg je wat je altijd kreeg. Terwijl de markt verandert, medewerkers andere verwachtingen bij hun werkzame leven hebben, start-ups links en rechts opstaan en succesvol worden. Dus als je doet wat je deed, doe je er morgen niet mee toe.
En zoals Albert Einstein heel mooi 'We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them'. Dus wil je vooruit, zul je uit een ander vaatje moeten tappen.

Intrapreneurship

Picture
Intern ondernemerschap biedt precies die kans: verminder de top-down sturing en laat bottom-up floreren. Intrapreneurship is gericht op werknemers of betrokkenen binnen organisaties, met als vertrekpunt dat zij hun kennis, ervaring en inzichten inzetten om de organisatie te verbeteren. En dan niet doordat ze met ideeën en suggesties mogen komen, maar door de daadkracht van al deze mensen te activeren en stimuleren om gezamenlijk tot concrete resultaten te komen.

Picture
Het fundament van intrapreneurship is met de hele organisatie, van binnenuit, gebruik makend van alle aanwezige kunde, organisch groeien naar volwassenheid. Geen top-down besluit, door een gehypte over-enthousiaste board om een nieuw model of methodiek over de organisatie uit te storten. Wel het activeren van de creatieve, slimme, oplossingsgerichte kwaliteiten die de community van alle medewerkers van nature bezit.
En hoewel iedereen die ondernemerschapskwaliteiten bezit, zijn organisaties er door de jaren heen uitzonderlijk goed in geslaagd iedere vernieuwing, verbetering, innovatie of verandering grondig de kop in de drukken. Natuurlijk willen organisaties wel veranderen, maar met het uitsluiten van alle risico’s, standaardiseren, traditioneel management en procesmatig inrichten, valt alles wat afwijkt van de normale gang van zaken in de categorie 'ongewenste verstoring van de normale gang van zaken'. En dus gebeurt er niks.

Nudging

Enerzijds is er de natuurlijke drang van mensen om te verbeteren. Anderzijds de te strakke inrichting van organisaties. Hoe zorg je dan dat intrapreneurship toch aangewakkerd, gestimuleerd en ontwikkeld wordt? Juist. Nudging.
Onder de noemer ‘van binnenuit, organisch laten ontstaan en doen groeien' sturen we richting concrete resultaten en successen. In de praktijk was dat voor een opdrachtgever en medewerkers best bedreigend en de ogenschijnlijk ongewisse uitkomst maakte mensen afwachtend. De praktijk is echter dat Pridea een heel duidelijk doel voor ogen heeft en voortdurend zetjes in de juiste richting geeft. Niet naar een vooraf door de organisatie vastgestelde ideale situatie, maar door gewenste, succesvolle acties een extra zetje te geven. Inventiviteit aan te sporen en dat wat werkt te herhalen. Olifantenpaadjes bewandelen. Tegenvallers, irritaties, zorgen en vastlopers worden gedraaid naar positieve leerpunten en het ontdekken van nieuwe wegen.
Niet volgens vast stramien of een methodiek die van buiten naar binnen gehaald is, maar door nudging:
  • een spiegel voorhouden aan medewerkers, in alle lagen van de organisatie;
  • aanspreken op verantwoordelijkheden;
  • organisatiedoelstellingen als rode draad;
  • zelfredzaamheid stimuleren;
  • denken in mogelijkheden.
Intrapreneurship brengt drie dimensies met elkaar in synergie:
Picture
IdeaRealization
​

Het initiatief of de verbetering waar het team zelf mee aan de slag is.
​
​
  • welke fases doorloopt een idee om tot een concreet resultaat te komen;
  • hoe dragen prototypes bij aan de leercurve;
  • wat is de doelgroep;
  • wie zijn de stakeholders;
  • wat is de business case;
  • deel en vier successen

Picture
Organisatieverandering
​

Het leiderschap en het script van de organisatie veranderen mee naar de toekomst.
​
​
  • gedrag van het management;
  • procedures;
  • hierarchie;
  • cultuur;
  • onderlinge samenwerking;
  • informatiestromen;
  • stakeholders.

Picture
Persoonlijke ontwikkeling
​

Medewerkers ontwikkelen hun talenten en skills en groeien mee met de organisatie.

​
  • aanpak van je werkzaamheden;
  • jouw enthousiasme piek en je allergie-zone;
  • kennen en ontwikkelen van persoonlijke talenten;
  • jouw trots en je teleurstelling;
  • ken je krachten en zwaktes;
  • feedback geven en ontvangen.

Zo ontstaat verandering van binnenuit en wordt het gedragen en begrepen door de hele organisatie. In tegenstelling tot veel standaard methodieken kan jouw organisatie direct met intrapreneurship aan de slag. Er hoeft niet eerst ingeregeld te worden, voordat je op weg kunt om je doelen te realiseren. Want om niet langer te blijven doen wat je altijd al deed, kun je het beste direct aan de slag gaan, gaandeweg leren, ervaring opbouwen en zo op weg gaan naar concrete resultaten.

Top 8 nudges

Omdat er geen standaard aanpak is en het succes van verandering zit in het gebruik maken en versterken van wat er wel aanwezig is, hebben we geen afvink-lijstje met ready-made nudges. Nog los van het gegeven dat wij helemaal niet blij worden van een standaard procedureboek.
Hieronder delen we wel een overzicht van de 8 gebieden waarmee we medewerkers en de organisaties vaak een klein zetje in de goede richting geven.
Picture
Picture
Picture
Picture
Laat je niet weerhouden door dingen die eerder niet konden of waar je problemen verwacht. ​Gedraag je volgens  de stelling: 'En wat nu als alles wel kan ... ?'
Houd het doel (van de organisatie en van het idee) scherp voor ogen. Zorg dat je steeds helder maakt hoe iedereen beter wordt van het uiteindelijke resultaat.

Eén plaatje zegt meer dan duizend woorden. Maak het, met het team en voor al je collega's, visueel. Dan heb je veel sneller een gesprek en blijft het in het hoofd zitten.
Zet voortdurende kleine stapjes op weg naar je doel. Kleine resultaten zijn beter dan grote plannen. Zo krijg je vertrouwen en voorkom je onzichtbaarheid en stilstand.
Picture
Doe een nul-meting en een eind-meting. Door te meten en laten zien wat de feitelijke bijdrage aan het succes is, groeit het vertrouwen in de juiste keuze van bottom-up veranderen en verbeteren.
Picture
Waar zit jouw persoonlijke motivatie? In jouw rol bij het idee, kom je brengen en halen. Gebruik deze kans om actief te werken aan jouw eigen groei, dat is goed voor jezelf en voor de organisatie.
Picture
Vertel! Wacht niet tot alles af is en opgeleverd wordt. De reis van verandering die gemaakt wordt, is net zo belangrijk. Deel zo vaak mogelijk jullie ervaringen en voortgang. Zo houd je iedereen betrokken.
Picture
Vier het succes. Heel veel trajecten worden met stille trom afgesloten. Omdat er altijd wel iets tegengevallen is. Maar juist dat wat wel bereikt is en de leercurve zijn een feestje meer dan waard.
0 Comments



Leave a Reply.

    Authors

    Pridea team

    Archives

    March 2023
    February 2023
    September 2022
    July 2022
    May 2022
    March 2022
    February 2022
    January 2022
    October 2021
    April 2021
    August 2020
    July 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    June 2018
    April 2018
    October 2017
    June 2017
    February 2017
    August 2016
    July 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    November 2015
    October 2015
    August 2015
    June 2015
    May 2015
    February 2015
    January 2015
    December 2014
    November 2014
    September 2014
    August 2014
    July 2014
    June 2014
    May 2014
    April 2014
    March 2014
    February 2014
    December 2013
    April 2013
    February 2013
    January 2013

    Categories

    All

    RSS Feed

Van pridea voor jou

XiBE trial
Whitepaper 'Kracht bottom-up'
Shortpaper 'Innovatie'

Over deze website

Disclaimer
Privacy
​Voorwaarden

Volg Pridea

Schrijf je in, mis niets en wees altijd op de hoogte van ons laatste nieuws. 
Picture
Picture
Picture
Picture

​Bezoekadres & contactgegevens

Euroweg 20
3825 HD  AMERSFOORT
info@pridea.nl
​033-453 5956

  • Oplossingen
    • IdeaRealization
    • XiBE
    • IdeaWorkshops
  • Cases
  • Downloads
    • Download whitepaper
    • Download shortpaper innovatie
    • XiBE trial
    • Download Infographic
  • Blog
  • Over ons
    • Team
    • Nieuws
    • Werken bij Pridea
  • FAQ
  • Contact