War on talent

Zorgen over het vasthouden van jouw medewerkers? Moeite met het aantrekken van nieuwe talenten?
Volgens een recent onderzoek door Robert Half Talent Solutions zitten salarisverhogingen er, door de corona pandemie en de effecten op de bedrijfseconomische situatie bij bedrijven, niet echt in.


​
Maar wat dan wel? Volgens het onderzoek zoeken werkgevers in de hoek van de secundaire arbeidsvoorwaarden:

• balans kantoor-thuiswerk;
• laptop voor iedereen (hadden ze die nog niet dan...);
• meer flexibele (privé) tijd.

Zeker belangrijk, maar meer dan omgevingsvariabelen zijn het niet.

---

Medewerkers binden, boeien en behouden?

Waarom blijven medewerkers bij een organisatie? Als ze gewaardeerd worden!
Salaris en secundaire arbeidsomstandigheden zijn zeker een manier om waardering te laten zien. Maar het blijft instrumenteel en de menselijke factor ontbreekt. De interactie tussen leidinggevenden en medewerkers biedt al veel meer ruimte om waardering te laten zien. Een compliment, oprechte interesse en aandacht voor de toekomst van de medewerker bij de organisatie biedt al veel meer mogelijkheden.

En de ultieme vorm van waardering is het volledig onderdeel zijn van de ontwikkeling, het succes en de toekomst van de organisatie. Met intrapreneurship kan dat met een mes dat aan twee kanten snijdt: ontwikkeling van medewerkers gaat gelijk op met de groei van de organisatie. 

Ontwikkeling van medewerkers in gelijke tred met de groei van de organisatie

Medewerkers weten als geen ander wat er goed gaat, wat er beter kan, wat klanten willen, hoe samenwerking met partners loopt. Gewoon, omdat ze er iedere dag mee te maken hebben. Daar zit een enorm potentieel om de organisatie slimmer, leuker, efficiënter en dus succesvoller te maken. Maar natuurlijk pas wanneer je de ideeën van medewerkers in praktijk brengt!

En daar zit precies de succesfactor. Laat medewerkers zelf aan de slag gaan met hun eigen initiatieven. Niet top-down aangestuurd, niet door externe verbeter-specialisten, niet via de afdeling continu-verbeteren. Want medewerkers weten ook als geen ander hoe ideeën in praktijk gebracht kunnen worden. En daar hebben ze, meer dan de drie hierboven genoemde partijen, direct baat bij. Reken dus maar op commitment, doorzettingsvermogen en draagvlak.

Ontwikkeling en ontplooiing, dat is waar medewerkers (jong en oud) voor gaan. Door ze ruimte te laten in IdeaRealization trajecten mee te doen, zien en ervaren ze alle aspecten van de route van een idee tot aan een concreet resultaat. En dan wel vanuit hun eigen eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Stel je eens voor hoe groot de uitvoeringskracht van je organisatie dan wordt!

Door hun eigen ideeën kunnen de medewerkers nog trotser zijn op hun eigen werk!
Astri van Bilsen (Succes Schoonmaak)

IdeaRealization in de praktijk

Vliegt het dan niet alle kanten op?
De IdeaRealization methodiek is er juist op gericht om de denkkracht en de daadkracht van medewerkers samen te laten vallen met de organisatie doelstellingen. Zo worden de keuzes voor de initiatieven gekoppeld aan de strategische doelstellingen. Door daar transparant en helder over te communiceren, ervaren de medewerkers juist waardering: hun ideeën worden onderdeel van het grotere plaatje.

---

Waar en hoe moet ik starten?
Ideeën van medewerkers gaan van heel klein naar heel groot. Vandaag kun je dus al aan de slag met een paar kleine initiatieven, ervaren wat wel werkt en wat niet, zelfredzaamheid neemt toe, eigenaarschap groeit. Kortom: het vliegwiel komt op gang. Zonder groot en meeslepend programma of veel externe begeleiding. Gewoon, vanuit dat wat er al is: gedreven, slimme, betrokken medewerkers.
Ga voor de interne kracht van je organisatie, niet voor een glimmende buitenkant!

---

Hoe houd ik het overzicht?
Het ideeën-realisatieplatform XiBE ondersteunt de organisatie, de medewerkers en de beslissers in alle fase van het ontwikkelen van intrapreneurship. Laagdrempelig, doelgericht en intuïtief. Op ieder moment en op elke plek kun je direct zien welke nieuwe ideeën gedeeld zijn, kun je de voorkeuren kenbaar maken met likes en reacties, welke initiatieven in uitvoering zijn en welke successen er in de wall-of-fame staan. Want het enige dat telt is een idee dat uitgevoerd wordt. Daarmee is XiBE veel meer dan een digitale ideeënbus: het is een uniek ideeën-realisatieplatform.

---