Nieuwsbrief | Juni | 2024
In deze tijden van grote uitdagingen en veranderingen, is het voor de maatschappij, voor organisaties en voor individuen zaak met een positieve, daadkrachtige instelling vooruit te bewegen.
Overal waar je kijkt, zie je dat we tegen grenzen aanlopen. De traditionele manieren, die ons met meer of minder succes tot hier gebracht hebben, blijken in deze snel veranderende, onzekere, complexe wereld niet te voldoen. Er is veel mis en de enige manier om daar wat aan te doen is de schouders eronder te zetten. Niet alleen roepen dat het allemaal anders moet. Met eigen oplossingen komen. Zo zien we ook allerlei initiatieven, vaak vanuit persoonlijke drive gestart, waar mensen samenkomen en samenwerken om tot een betere wereld te komen.
Dit soort communities zijn een effectieve manier voor organisaties. Dit houdt in dat er een omgeving wordt gecreëerd waar waardering, samenwerken en vooruitgang centraal staan. Een effectieve manier om dit te bereiken is door medewerkers actief onderdeel te laten zijn van alle verandering en vernieuwing.
Want wie weten er nu beter wat er goed gaat, wat er beter kan, waar kansen liggen en welke risico’s de organisatie loopt, dan de medewerkers? Medewerkers zijn de organisatie. Iedere dag leveren medewerkers, van binnenuit, diensten of maken producten, werken onderling samen, hebben contact met klanten of opdrachtgevers en gebruiken met systemen of apparaten. Door te doen wat ze doen, zijn ze een onuitputtelijke bron van inzicht en inspiratie.
En medewerkers zijn nog zoveel meer dan dat. Ze zijn ook de ideale uitvoerende motor. Hoeveel projecten worden er niet vol enthousiasme gestart, om vervolgens in schoonheid te stranden? Onderzoek laat zien dat het gebrek aan draagvlak, ontbrekende eigenaarschap en not-invented-here aan de basis liggen van zulke mislukkingen.
Het pad van intrapreneurship is de route die organisaties moeten volgen. De onuitputtelijke denkkracht van medewerkers maakt dat projecten werkelijke problemen en uitdagingen aanpakt, met inzet van voorhanden kennis en expertise, voor medewerkers die direct belang hebben bij succes. Betrokkenheid en waardering in stijgende lijn!
Een stap verder, worden teams samengesteld waarin medewerkers een belangrijke, uitvoerende, rol hebben. Dat stimuleert samenwerking en creativiteit. Waar voor ieder project valkuilen en tegenvallers op de route liggen, worden die dan pragmatisch en doelgericht opgepakt. Geen vertraging of vastlopen, maar inventiviteit en doorzettingsvermogen. Eigenaarschap ten top.
Medewerkers groeien, persoonlijk en in hun rol. Trots op zichzelf en waardering vanuit de organisatie. Daarmee ontstaat loyaliteit over en weer. Hoeft de organisatie niet steeds op zoek naar nieuwe mensen die vanuit buiten komen (en vaak zichzelf belangrijker vinden dan de organisatie en dus snel weer vertrekken), maar worden ontwikkeling en groei van binnenuit vorm gegeven. Medewerkers en de organisatie groeien zij-aan-zij. Bevlogenheid als bindmiddel.
Organisaties kunnen praktische stappen nemen, door medewerkers een omgeving te bieden waarin ze open en transparant al hun ideeën kunnen delen en die van alle collega’s kunnen zien, verrijken en voorkeuren kenbaar maken. Ook een plek om specifieke uitdagingen voor te leggen aan de community. Het objectieve besluitvormingstraject maakt helder welke ideeën wel en ook welke ideeën niet opgepakt worden. Samenwerken rondom geselecteerde initiatieven zorgt voor gestage voortgang en concrete resultaten. Betere performance, meer winst en meer bevlogenheid!
Door een omgeving te scheppen waarin medewerkers hun ideeën kunnen ontwikkelen en delen, bouwen organisaties niet alleen aan een cultuur van vernieuwing, maar ook aan een sterkere, meer verbonden en veerkrachtige organisatie. In deze tijden van verandering is het omarmen van vernieuwing geen luxe, maar een noodzaak voor duurzaam succes.
Overal waar je kijkt, zie je dat we tegen grenzen aanlopen. De traditionele manieren, die ons met meer of minder succes tot hier gebracht hebben, blijken in deze snel veranderende, onzekere, complexe wereld niet te voldoen. Er is veel mis en de enige manier om daar wat aan te doen is de schouders eronder te zetten. Niet alleen roepen dat het allemaal anders moet. Met eigen oplossingen komen. Zo zien we ook allerlei initiatieven, vaak vanuit persoonlijke drive gestart, waar mensen samenkomen en samenwerken om tot een betere wereld te komen.
Dit soort communities zijn een effectieve manier voor organisaties. Dit houdt in dat er een omgeving wordt gecreëerd waar waardering, samenwerken en vooruitgang centraal staan. Een effectieve manier om dit te bereiken is door medewerkers actief onderdeel te laten zijn van alle verandering en vernieuwing.
Want wie weten er nu beter wat er goed gaat, wat er beter kan, waar kansen liggen en welke risico’s de organisatie loopt, dan de medewerkers? Medewerkers zijn de organisatie. Iedere dag leveren medewerkers, van binnenuit, diensten of maken producten, werken onderling samen, hebben contact met klanten of opdrachtgevers en gebruiken met systemen of apparaten. Door te doen wat ze doen, zijn ze een onuitputtelijke bron van inzicht en inspiratie.
En medewerkers zijn nog zoveel meer dan dat. Ze zijn ook de ideale uitvoerende motor. Hoeveel projecten worden er niet vol enthousiasme gestart, om vervolgens in schoonheid te stranden? Onderzoek laat zien dat het gebrek aan draagvlak, ontbrekende eigenaarschap en not-invented-here aan de basis liggen van zulke mislukkingen.
Het pad van intrapreneurship is de route die organisaties moeten volgen. De onuitputtelijke denkkracht van medewerkers maakt dat projecten werkelijke problemen en uitdagingen aanpakt, met inzet van voorhanden kennis en expertise, voor medewerkers die direct belang hebben bij succes. Betrokkenheid en waardering in stijgende lijn!
Een stap verder, worden teams samengesteld waarin medewerkers een belangrijke, uitvoerende, rol hebben. Dat stimuleert samenwerking en creativiteit. Waar voor ieder project valkuilen en tegenvallers op de route liggen, worden die dan pragmatisch en doelgericht opgepakt. Geen vertraging of vastlopen, maar inventiviteit en doorzettingsvermogen. Eigenaarschap ten top.
Medewerkers groeien, persoonlijk en in hun rol. Trots op zichzelf en waardering vanuit de organisatie. Daarmee ontstaat loyaliteit over en weer. Hoeft de organisatie niet steeds op zoek naar nieuwe mensen die vanuit buiten komen (en vaak zichzelf belangrijker vinden dan de organisatie en dus snel weer vertrekken), maar worden ontwikkeling en groei van binnenuit vorm gegeven. Medewerkers en de organisatie groeien zij-aan-zij. Bevlogenheid als bindmiddel.
Organisaties kunnen praktische stappen nemen, door medewerkers een omgeving te bieden waarin ze open en transparant al hun ideeën kunnen delen en die van alle collega’s kunnen zien, verrijken en voorkeuren kenbaar maken. Ook een plek om specifieke uitdagingen voor te leggen aan de community. Het objectieve besluitvormingstraject maakt helder welke ideeën wel en ook welke ideeën niet opgepakt worden. Samenwerken rondom geselecteerde initiatieven zorgt voor gestage voortgang en concrete resultaten. Betere performance, meer winst en meer bevlogenheid!
Door een omgeving te scheppen waarin medewerkers hun ideeën kunnen ontwikkelen en delen, bouwen organisaties niet alleen aan een cultuur van vernieuwing, maar ook aan een sterkere, meer verbonden en veerkrachtige organisatie. In deze tijden van verandering is het omarmen van vernieuwing geen luxe, maar een noodzaak voor duurzaam succes.
Een korte terugblik op de afgelopen maanden.
We zijn nog steeds erg enthousiast over ons “nieuwe” kantoor, hoewel we er al ruim een jaar zitten. In dit mooie pand, met een hele positieve vibe met de teams van Enrise, voelen we ons helemaal op onze plek: veel licht, een hele prettige werkplek
en dus veel inspiratie. De Pridea en XiBE organisaties groeiden gestaag, met enthousiaste teamleden en we bleven een plek waar we stagiaires ruimte geven om te leren en ervaren. In allerlei nieuwe projecten en initiatieven zorgden we voor nog meer
gerealiseerde ideeën. Aarzel vooral niet om (weer) eens langs te komen voor een lekkere kop koffie,
om te horen welke gave dingen we allemaal aan het doen zijn.
Met de uitbreiding van ons team met Esmee en Loïs zetten we de stijgende lijn voort. Esmee is onze steun en toeverlaat op kantoor. Zij zorgt voor het goed reilen en zeilen: de social media, facturatie, afspraken en alle andere hand en span diensten. Loïs is onze grafisch vormgeefster. Haar hand is zichtbaar in de nieuwe frisse look op grafisch gebied die we aan het doorvoeren zijn. Ons platform XiBE,
de social media uitingen en de websites worden verbeterd. Blijf ons volgen om al dat moois te zien.
Zoals altijd geven we stagiaires de ruimte om bij ons hun kennis uit te breiden en te ontdekken wat het bedrijfsleven inhoudt. We vinden het belangrijk om jonge mensen een leerplek te geven en ons scherp te houden over veranderingen binnen de markt. We hebben dit jaar al zes stagiairs een plek kunnen geven. We zien dit echt als een win-win. En dat horen we ook terug van de studenten zelf.
Onze bijdrage aan Stichting Hulphond loopt dankzij Jantine steeds door. Elk jaar verwelkomt ze weer een nieuwe pup die ze gedurende een jaar onder haar hoede neemt om later als hulphond te worden ingezet. Olly is ondertussen vertrokken naar een PTTS cliënt en nu is Chakka de nieuwe liefde. Allemaal vinden we deze bijdrage aan de maatschappij belangrijk. We krijgen energie van de ontspanning, interessante gesprekken en een stortvloed aan grappige situaties die een kantoorhond met zich meebrengt.
In onze projecten zien we dat intrapreneurship een steeds belangrijker deel van het succes van organisaties is. Ons klantenbestand groeit dan ook voortdurend. Pridea is dit jaar actief onderdeel geworden van het initiatief ID-Flux. Hiermee werken wij vanuit de visie om top-down besturen en bottom-up denken samen te brengen. We bouwen met ID-Flux actief aan een gemeenschap die streeft naar positieve veranderingen door bottom-up innovatie. Iedereen moet kunnen en mogen meedenken, zolang er maar veel meer ideeën opgepakt en uitgevoerd worden! Een mooie mix, die we dit jaar graag nog veel verder uitbreiden.
We zijn nog steeds erg enthousiast over ons “nieuwe” kantoor, hoewel we er al ruim een jaar zitten. In dit mooie pand, met een hele positieve vibe met de teams van Enrise, voelen we ons helemaal op onze plek: veel licht, een hele prettige werkplek
en dus veel inspiratie. De Pridea en XiBE organisaties groeiden gestaag, met enthousiaste teamleden en we bleven een plek waar we stagiaires ruimte geven om te leren en ervaren. In allerlei nieuwe projecten en initiatieven zorgden we voor nog meer
gerealiseerde ideeën. Aarzel vooral niet om (weer) eens langs te komen voor een lekkere kop koffie,
om te horen welke gave dingen we allemaal aan het doen zijn.
Met de uitbreiding van ons team met Esmee en Loïs zetten we de stijgende lijn voort. Esmee is onze steun en toeverlaat op kantoor. Zij zorgt voor het goed reilen en zeilen: de social media, facturatie, afspraken en alle andere hand en span diensten. Loïs is onze grafisch vormgeefster. Haar hand is zichtbaar in de nieuwe frisse look op grafisch gebied die we aan het doorvoeren zijn. Ons platform XiBE,
de social media uitingen en de websites worden verbeterd. Blijf ons volgen om al dat moois te zien.
Zoals altijd geven we stagiaires de ruimte om bij ons hun kennis uit te breiden en te ontdekken wat het bedrijfsleven inhoudt. We vinden het belangrijk om jonge mensen een leerplek te geven en ons scherp te houden over veranderingen binnen de markt. We hebben dit jaar al zes stagiairs een plek kunnen geven. We zien dit echt als een win-win. En dat horen we ook terug van de studenten zelf.
Onze bijdrage aan Stichting Hulphond loopt dankzij Jantine steeds door. Elk jaar verwelkomt ze weer een nieuwe pup die ze gedurende een jaar onder haar hoede neemt om later als hulphond te worden ingezet. Olly is ondertussen vertrokken naar een PTTS cliënt en nu is Chakka de nieuwe liefde. Allemaal vinden we deze bijdrage aan de maatschappij belangrijk. We krijgen energie van de ontspanning, interessante gesprekken en een stortvloed aan grappige situaties die een kantoorhond met zich meebrengt.
In onze projecten zien we dat intrapreneurship een steeds belangrijker deel van het succes van organisaties is. Ons klantenbestand groeit dan ook voortdurend. Pridea is dit jaar actief onderdeel geworden van het initiatief ID-Flux. Hiermee werken wij vanuit de visie om top-down besturen en bottom-up denken samen te brengen. We bouwen met ID-Flux actief aan een gemeenschap die streeft naar positieve veranderingen door bottom-up innovatie. Iedereen moet kunnen en mogen meedenken, zolang er maar veel meer ideeën opgepakt en uitgevoerd worden! Een mooie mix, die we dit jaar graag nog veel verder uitbreiden.
Met trots kunnen we zeggen dat we 11 jaar bestaan. Met alle ontwikkelingen door de tijd heen, nieuwe functies en mogelijkheden, is er ook wat vergrijzing ontstaan. Nu zijn we al enige tijd bezig achter de schermen met de nieuwe look en feel.
We hebben er hard aan gewerkt, maar het staat nu live. De nieuwe website van XiBE! De grijze en donkere stijl vervangen voor een frisse look. Opgedeeld in blokken om het meer visueel en overzichtelijk te maken. Dit is nog maar het tipje van de sluier. De rest van de website wordt ook getransformeerd. En ook pridea.nl is nog aan de beurt. Ook zal je veranderingen merken op onze sociale mediakanalen en niet te vergeten het platform XiBE. Die wordt gebruiksvriendelijker. Dus, check it out!
We hebben er hard aan gewerkt, maar het staat nu live. De nieuwe website van XiBE! De grijze en donkere stijl vervangen voor een frisse look. Opgedeeld in blokken om het meer visueel en overzichtelijk te maken. Dit is nog maar het tipje van de sluier. De rest van de website wordt ook getransformeerd. En ook pridea.nl is nog aan de beurt. Ook zal je veranderingen merken op onze sociale mediakanalen en niet te vergeten het platform XiBE. Die wordt gebruiksvriendelijker. Dus, check it out!
Heb je opmerkingen of suggesties naar aanleiding van de nieuwe website? Laat dat dan weten via een reactie onder dit bericht.
Want zoals je weet, wij staan open voor ideeën!
Want zoals je weet, wij staan open voor ideeën!
|
Artificial intelligence (AI of kunstmatige
intelligentie) als hulpmiddel voor IdeaRealization. Het efficiënt bewaken van het IdeaRealization proces draagt bij aan het draagvlak en succesvol blijven realiseren van steeds nieuwe ideeën.
Hoe groter de community, hoe meer
denkkracht en daadkracht beschikbaar zijn voor innovatie en verandering. |
|
Laat AI bijvoorbeeld ideeën verrijken, risico’s & kansen benoemen, gemeenschappelijke factoren achterhalen of de beste match vinden.
In een volledige vernieuwde Triggers interface, zien deelnemers, Moderators, IdeaCouncilors en beslissers in één oogopslag wat de status en
aandachtspunten zijn van alle ideeën. De Community XiBE omgeving is een
laagdrempelige interface om bijvoorbeeld klanten, opdrachtgevers, partners of leveranciers te betrekken bij IdeaRealization. |
Nieuwsgierig geworden hoe XiBE voor jou kan werken? Doe mee en ervaar de mogelijkheden!
Wat is jou innoverende idee voor Nederland? Via onderstaande link kun je jouw idee delen. Misschien ontstaat er wel een community en kun je samen met anderen werken aan je idee. Als je je mailadres en naam invoert ontvang je een link om in te loggen. Heb je al een account? Voer je gegevens in en kies voor “beste idee van Nederland”.
De 10 meest originele ideeën ontvangen van ons een attentie. Doe mee en deel jouw idee!
Wat is jou innoverende idee voor Nederland? Via onderstaande link kun je jouw idee delen. Misschien ontstaat er wel een community en kun je samen met anderen werken aan je idee. Als je je mailadres en naam invoert ontvang je een link om in te loggen. Heb je al een account? Voer je gegevens in en kies voor “beste idee van Nederland”.
De 10 meest originele ideeën ontvangen van ons een attentie. Doe mee en deel jouw idee!
