 Wie is in Control? Een event over leiderschap van vandaag en morgen.
Een gespannen gezelschap ondernemers en directeuren uit diverse branches was op dinsdag 20 november te gast bij Pridea en Q-impact voor een inspirerend event over hoe je omgaat met stress. Voor de 8 genodigden was het onbekend wat hen die dag te wachten stond. De spanning was direct te voelen: 'Wat gaan we doen?' , 'Weet jij wel wat we gaan doen of ook niet?' , 'Kom ik ook weer op de plek waar mijn jas naartoe gaat?' Sander Aarts van Unbreakable | Special Forces Performance nam de deelnemers mee in een ervaring waar hij als marinier onder vuur kwam te liggen voor de kust van Somalie. Heftig en erg leerzaam om te horen hoe een marinier omging met controle in benauwde situaties. Verder lezen over dit event? www.pridea.nl/wiic.html
0 Comments
 Het is weer de tijd van het jaar. De plannen, budgetten en doelstellingen voor volgend jaar worden opgesteld. Top-down natuurlijk... Wel zo eenvoudig, want dan kun je, zonder gedoe, bepalen hoe je vanuit de ivoren toren vindt dat de organisatie zich moet gedragen. Ik heb het ook gedaan, laat daar geen misverstand over bestaan. En dan kon ik het hele jaar de plannen en doelstellingen bewaken -- wat in praktijk betekende dat ik ging afrekenen op het niet halen van de doelstellingen. Want, met al mijn helicopter-view, wijsheid en ervaring, waren de plannnen natuurlijk uitstekend. En schortte het alleen aan de uitvoering. Een korte bloemlezing van kritiek vanuit de werkvloer op 'De plannen voor volgend jaar':
 Verandering wordt succesvol door de combinatie van denkkracht & daadkracht. Zo ook de uitvoering van de strategische plannen voor het volgende jaar. Daarvoor is het cruciaal om actief synergie tussen top-down & bottom-up te creëren. Dus niet de top die de keuzes maakt, de plannen schrijft en dan over iedereen uitstort, maar wel samen de uitdagingen voor de komende periode benoemen en bespreken. Zo wordt niet alleen de expertise van de hele organisatie geactiveerd en ingezet om tot de best mogelijke plannen te komen. Maar pakt iedere medewerker ook vanuit intrinsieke motivatie een actieve rol bij het uitvoeren van diezelfde plannen. En neem van mij aan: pull is een stuk leuker dan push. Nu hoor ik de directie denken: 'Maar dat kunnen medewerkers toch helemaal niet?'. Foei! Ga je schamen. Luister een keer naar Ricardo Semler. Of vraag jezelf eens af hoe jij van onbekwaam tot bekwaam bent gekomen? Met welke functietitel ging bij jouw de knop om?  Als voorbeeld, eerder deze maand een gave strategie sessie bij Ingenieursbureau van Ierssel. De openheid om met elkaar alle uitdagingen en kansen te bespreken was de eerste grote winst. En een eye-opener was de brainstorm die daarop volgde. Want ieders invalshoek schijnt een ander licht op het komende jaar: een boost door inspiratie en creativiteit, met heel veel relevante ideeën. En dan? De derde take-away is dat iedereen, door gezamenlijk beoordelen op effect & timing, vanuit zijn eigen drive en tegelijkertijd gebaseerd op de gedeelde wijsheid, een initiatief op zich kan nemen. Want succesvolle verandering treedt pas op bij de combinatie van denkkracht en daadkracht.
 2019 staat bijna voor de deur. Het is vaak niet meer bij te houden hoe snel de ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie gaan. Het is daarom van enorm belang om na te denken over hoe je blijft innoveren en hoe je juist die innovaties vindt waarmee je straks het verschil maakt. Dit hoeft, in tegenstelling tot wat je in eerste instantie zou denken, weinig tijd en energie te kosten. De oplossing zit namelijk al in je bedrijf!
Intrapreneurship speelt een steeds belangrijkere rol in veranderde organisaties. Wil jij weten wat de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van intern ondernemerschap zijn? Hoe jij er in 2019 voor kan zorgen dat (verander) trajecten in jouw bedrijf succesvoller, sneller en beter uitgevoerd worden door bevlogen en betrokken medewerkers? Kom alles te weten over intrapreneurship en het stimuleren van intern ondernemerschap. Schrijf je snel in om zeker te zijn van een plek! Meld je aan en ontdek:
|
AuthorsMichiel Dietvorst Archives
May 2019
Categories |
RSS Feed
oplossingen |
over pridea |
over deze website |
van pridea voor jou |