De ervaring van Carmen Muskita, stagiare Mediavormgeving bij Pridea.

Welke stage heb je bij Pridea gelopen en wat was je belangrijkste leerpunt?
'De stagefunctie die ik had bij Pridea, was Mediavormgeving. Ik hield me bezig met het maken en editen van filmpjes, foto's en grafische vormgeving. Tijdens mijn stage was ik niet bezig met één soort taak, maar had ik afwisselende taken, wat mijn stage extra leuk en leerzaam maakte. 
Mijn belangrijkste leerpunt was om goed zelfstandig te kunnen werken en je verantwoordelijk was voor de projecten waar je zelf mee bezig was.'

Wat vond je tijdens jouw stage het meest positief aan Pridea?
'Er was altijd een leuke en gezellige werksfeer. Je kon altijd bij elkaar terecht als er iets was en kon dus altijd op elkaar rekenen.'

Wat is de meest bijzondere eigenschap van Pridea?
'Bij Pridea is het erg fijn dat je je eigen tijden kan inplannen en je je eigen planning kan volgen, omdat je vaak zelfstandig aan het werk bent. Als je ook wat meer tijd nodig hebt voor een project/opdracht, houden zij er ook gewoon rekening mee. Zij hebben veel inleving.'

Met welke drie woorden zou je de sfeer en het Pridea-team omschrijven?
'Gezellig, informeel en resultaatgericht.'

In dit 1 minuut filmpje de uitleg wat intrapreneurship is. En waarom dat de belangrijkste eigenschap is die je als organisatie moet ontwikkelen.

De papieren flipover, ze worden vaak gebruikt bij de voorbereiding of tijdens een brainstorm. Er komen veel nuttige zaken boven tafel, zoals alle ideeën die er leven, alle dingen die er beter kunnen en alles wat er op dat moment speelt binnen de organisatie. Dit wordt allemaal op de papieren flip-overs genoteerd.
Het voordeel van flip-overs is dat je na de brainstorm nog makkelijk kunt improviseren als dat nodig is. De gebruikte sheets kunnen afgescheurd worden en eventueel meegegeven worden aan je publiek of je kunt ze zelf meenemen. Op deze manier kun je alle ingebrachte ideeën makkelijk bewaren en onthouden.
 
Het is zo makkelijk, maar wat wordt er uiteindelijk mee gedaan?
Je herkent het wel… je hebt een brainstorm gehad met je team. Zij geven aan dat jij je de beschreven en afgescheurde sheets mee mag nemen. Iedereen gaat weer naar zijn/haar plek, komt een paar minuten bij van de brainstorm, denkt even terug aan alles wat besproken is en gaat vervolgens over tot de orde van de dag. Niemand denkt meer aan de door jou meegenomen flip-overs.
Jij rolt na afloop van de brainstorm je flip-over op, en legt ze veilig in je kast, bovenop de al eerder beschreven flip-overs. De stapel wordt steeds hoger.
Bij Pridea noemen we dit ‘het kerkhof van de opgerolde flip-overs’.
 
Tegenwoordig bestaan ook de digitale flip-overs. Uit onderzoek is gebleken dat dit succesvoller is dan de papieren flip-overs omdat je de gemaakte aantekeningen direct kunt delen met de betrokkenen, alles veilig op kunt slaan, je geen problemen meer hebt met markeerstiften en ga zo maar door. Of je de papieren flip-overs nu oprolt, in de kast legt en er niets meer mee doet, of dat je de aantekeningen van de digitale flip-over opslaat in je digitale archief en er niets meer mee doet maakt geen verschil.
Alle goede ideeën liggen of staan netjes op één plek, maar worden niet gerealiseerd.
 
Laat dat nu juist de kracht van Pridea zijn.
 
Met ons digitaal ideeënplatform XiBE maken wij het mogelijk om direct na de brainstorm de ideeën op de flip-overs in XiBE te zetten zodat alle ingebrachte ideeën verzamelt, geselecteerd, gerealiseerd en gerapporteerd worden. XiBE is het platform dat doet waarvoor ideeën bestaan: zorgen dat ze uitgevoerd worden. Doordat XiBE een gebruiksvriendelijke omgeving is gaan de medewerkers zelf met hun ideeën aan de slag. Dit zorgt ervoor dat de medewerkers zich enthousiast voelen en zich meer betrokken voelen bij de organisatie, waardoor zijn/haar werkomgeving een stuk efficiënter, leuker, slimmer en beter wordt.  

Communicatie & betrokkenheid… voor iedereen zulke bekende woorden.
Er bestaat zelfs een opleiding communicatie, en nog blijkt dat het communiceren binnen bedrijven maar moeizaam gaat. Het kan leiden tot:

•      Onnodige fouten;
•      Ontevredenheid bij klanten;
•      Vermindering van het werkplezier bij medewerkers.

Doordat de communicatie binnen jouw bedrijf laag is, is de kans groot dat de betrokkenheid niet veel beter is.
 
Jij als ondernemer bent er vaak van overtuigd dat je alle zaken binnen je bedrijf wel zelf op kan lossen, maar vergeet de kracht van je medewerkers niet.
 
Sta open voor zaken die in je onderneming spelen. Zo kun je gezamenlijk de juiste aanpak bedenken die hiervoor nodig is.
Als ondernemers vergeet je vaak dat juist de medewerkers heel goed doorhebben wat er binnen je onderneming speelt. Sta open voor medewerkers-ideeën.
 
Als je hiermee aan de slag gaat:

•      Vergroot je de betrokkenheid van medewerkers;
•      Medewerkers krijgen het gevoel dat zij van waarde zijn binnen je bedrijf;
•      Medewerkers voelen zich meer verantwoordelijk;
•      Het werken voor hen wordt leuker;
•      Medewerkers gaan enthousiaster aan de slag.

 
Niet alleen je medewerkers hebben baat bij goede communicatie en meer betrokkenheid, jijzelf als ondernemer ook. Wanneer jij goed communiceert en je de medewerkers meer bij interne zaken betrekt zie je enthousiaste medewerkers, wordt je werk door meer mensen bekeken waardoor onnodige fouten en ontevredenheid bij klanten wordt verminderd. Hiermee geef je je bedrijf een boost!
 
Ideeën
Dit is net zo met de ideeën die in je onderneming leven.
Jij als ondernemer bent vaak meer bezig met de opbrengsten die je behaald, terwijl je niet weet wat je medewerkers bezighoudt. Terwijl juist zij veel verbeteringen zien voor jouw bedrijf. Bijvoorbeeld hoe het beter, slimmer of leuker kan. Ga er eens mee aan de slag.
Je zult zien dat dit effect heeft op het succes van je bedrijf!
 
 
 
 
                                                             Eenieder is negenmaal zo effectief als hij doet waar hij goed in is.
                                                                                              Maak er dus gebruik van!