Idea Realization maakt het verschil

Mooi artikel over innovatie en verbetering van binnenuit de organisatie: verzilver de ideeën van medewerkers http://goo.gl/zzYwa . 

Twee belangrijke parameters: op de eerste plaats dat het merendeel van ideeën van medewerkers uitermate waardevol is. Op de tweede plaats dat er slechts één succesfactor  is: het aantal ideeën dat daadwerkelijk gerealiseerd wordt. 

De Pridea methodiek legt de focus dan ook op Idea Realization, zodat het vliegwiel als een zonnetje gaat, en blijft, draaien.

---

Het gaat er niet om te bewijzen dat medewerkers goede ideeën hebben. Onderzoek toont dat aan, maar eigenlijk weet iedereen dat zelf ook wel.  Vanzelfsprekend moet de medewerker een platform geboden worden, om ideeën op een eenvoudige, aantrekkelijke manier te delen, te bespreken en voorkeuren aan te geven. 

En daarna begint het pas!

Alle vervolgstappen zijn gericht op het doel van het idee: het verzilveren van de winstbijdrage, of efficiency verbetering, of kostenverlaging, of hogere medewerker motivatie, etc. Kortom: het realiseren van het idee is het middel, niet het doel.

Scherp selecteren, op basis van gevalideerde verwachte bijdrage, zorgt voor beheersbare stroom van ideeën in project-fase.

De uitvoering betrekt alle sleutel-figuren, zoals de aandrager, de manager, de uitvoerders, de gebruikers, de klant in een pact. Zo is er vanaf het eerste begin draagvlak om het project tot over de finish-lijn te brengen en, evenzo belangrijk, om daarna de gerealiseerde oplossing ook breed te gebruiken.

Teveel business cases verdwijnen voor evaluatie in de kast. Wij geloven het tegenovergestelde: door zorgvuldig de start- en eindsituaties te meten, ontstaat concreet inzicht in de bijdrage. Dat is meestal reden voor een feestje. Maar zelfs als het succes achterblijft bij verwachting, kan de organisatie er van leren en dus de volgende ideeën ter realisatie beter selecteren.

Idea Realization is charmant in zijn eenvoud: focus op ideeën in praktijk en niet op ideeën op een lijstje. Met de bewezen methodiek en doelgerichte ondersteuning kan iedere organisatie de expertise van haar medewerkers verzilveren. 

En dat leidt tot Return on Investement en Return of Engagement!