Natuurlijk wil iedereen innoveren, maar....

31/3/2014

Gemeentes en hun regiefunctie

Van 'zorgen voor' naar 'zorgen dat'

Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Een deel van deze taken hebben zij nu ook al, een deel nemen zij over van de Rijksoverheid.

Deze decentralisaties betekenen voor gemeenten zowel transitie als transformatie. De transitie omvat de nieuwe verantwoordelijkheden binnen de gemeentelijke organisatie en de transformatie is gericht op een nieuwe manier van werken. Dagelijks horen we de uitdaging van dit nieuwe beleid in alle mogelijke media.

Maar waar liggen de kansen?

De gemeente is geen koekjesfabriek. Gemeenten kennen nauwelijks eenduidige productieprocessen. De nieuwe manier van werken geeft bij uitstek ruimte voor participatie. Participatie van burgers en participatie van medewerkers. Om zo een organisatie neer te zetten die meeademt met de samenleving. De mensen die werken bij de instellingen die onder de hernieuwde regelgeving vallen zien namelijk elke dag wat beter kan en waar nieuwe kansen liggen.

Er zijn voldoende participatie initiatieven om samenwerking en kennisdeling in de periferie van gemeentes te bevorderen. Een minuscule greep uit het aanbod leert dat ieder zijn focus aanbrengt. Zoals het verbinden van mensen, organisaties en sectoren in de Economic Boards. Lerende netwerken, zoals op het gebied van Smart Cities. En burgerinitiatieven als bij Buurbook.

Maar wat leveren die initiatieven en platforms op? In praktijk blijft het veelal hangen in de inspiratiepiek op het moment van de bijeenkomst, de brainstorm of het congres. Nu moeten de handen uit de mouwen!

Het converteren van inspiratie naar resultaat is moeilijker dan het lijkt - wanneer heb jij voor het laatst een goed idee in praktijk gebracht?
En toch is het makkelijker dan het lijkt - het realiseren van ideeën is 5% kunst en 95% hard werken.

Begin bij de kansen die liggen op de werkvloer. Bij de hulpverlener, de begeleider, de handen aan het bed. Vraag ze eens: 'wat zou jij morgen anders doen als je het voor het zeggen had?' En pak er 1 suggestie uit die ook werkelijk in praktijk wordt gebracht.

1 Comment