![]() Uit een artikel over New Product Development en R&D portfolio management op de site van Adept.com een interessante observatie over de bronnen voor innovatie en daarmee ook over de mate van verscheidenheid.
Voor ideeën geldt natuurlijk hetzelfde. Als je het eenmaal gezien hebt, kun je het nooit meer niet zien: bewust of onbewust worden successen gekopieerd, niet succesvolle aanvliegroutes vermeden, steeds dezelfde kleine groep mensen betrokken en past het allemaal netjes binnen de bestaande structuren. Kortom: eenheidsworst. De kans op groot succes is uitgewisseld tegen de angst voor risico's. Maar het veilige midden is geen solide fundament voor de toekomst van de organisatie! ![]() Wat dan wel? Laat de verrassing weer toe in je organisatie! Durf te experimenteren en fouten te maken. Begin eens met alle medewerkers te vragen naar hun ideeën. Dat is best spannend, want je moet er dan natuurlijk wel mee aan de slag. Wees gerustgesteld: de positieve verrassing over de kwaliteit van die ideeën zal het meer dan goed maken. Goede ideeën op een to-do lijst zijn geen verandering, dus zet dan ook de tweede stap: laat de medewerkers zelf aan de slag gaan met hun ideeën. Niet met de aansporing 'goed idee, ga maar doen' (want dan lopen ze zeker vast en heb je alleen nog een keer bewezen dat vernieuwing in de bestaande structuren onmogelijk is), maar door jouw commitment te geven, actief te helpen en belemmeringen weg te nemen. Sta toe dat het 'anders' aangepakt wordt. De hele organisatie ervaart zo alle positieve aspecten van succesvol gerealiseerde ideeën, komt uit het verstikkende midden en is op weg naar een mooie toekomst.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorsPridea team Archives
December 2024
Categories |