|
|
Veranderingstrajecten worden vaak door de organisatie ervaren als ‘opgelegd van boven´. Door het ontbreken van draagvlak is veel management aandacht nodig om de nieuwe richting op alle niveaus gedragen te krijgen.
|
|
Door hun werk te doen,
lopen medewerkers elke dag tegen obstakels
aan en zien ze kansen. Het
verzilveren van die expertise, levert concrete en meetbare resultaten op: efficiency, euro’s en motivatie.
|
|
Vanuit Idea Realization worden de missie en visie gerealiseerd door optimaal gebruik te maken van de potentie, kwaliteit en ideeën van medewerkers. Naadloze samenwerking tussen management en werkvloer, direct zichtbaar resultaat en verbeteringen die de visie mogelijk maken, vormen een succesvol vliegwiel.