Succesvol veranderen van organisaties
|
Als manager en tegenwoordig als zelfstandig consultant en eigenaar van Net Change Factory en Business Fitscan zag Tom Koppelman dat bedroevend weinig organisaties in staat zijn om succesvolle veranderingen door te voeren.
Hij was verbaasd over het grote aantal mislukte veranderingsprocessen en het lage verandervermogen bij Nederlandse organisaties. Hierop besloot hij om zelf een methodiek uit te werken waarmee zoveel mogelijk organisaties hun verandervermogen op een efficiënte en effectieve manier kunnen meten en sturen. Dit heeft geleid tot de Business Fitscan. De insteek is dat alle organisaties vooraf kunnen meten hoe groot de veranderbereidheid op de werkvloer is, de kans van slagen toeneemt. Met betrouwbare gegevens over het organisatie verandervermogen kan het management veranderprocessen op tijd bijsturen. |
|
