Interessante kernpunten over intrapreneurship in dit artikel van Bruce Fischer van de Elmhurst University.

Waarom focus op intrapreneurship?

Het brengt een groot aantal voordelen, voor de organisatie en voor medewerkers. Zoals Bruce aangeeft wordt een organisatie dynamischer, toekomstgericht en een aantrekkelijk werkgever voor creatieve talenten.

Voor medewerkers biedt het ruimte om ondernemend te zijn, binnen het veilige vangnet dat de organisatie is.

Intrapreneurship is ondernemerschap binnen de veilige muren van de organisatie

Vanuit Pridea en onze ervaringen met intrapreneurship, bottom-up innovatie en IdeaRealization, kunnen we daar nog een aantal belangrijke voordelen aan toevoegen.

Voordelen voor organisaties
​Volgens Bruce Fischer:

• meer dynamische organisatie
• toekomstgericht
• aantrekkelijk werkgeven voor creatieve talenten (great place to work)

Voordelen voor medewerkers
Volgens Bruce Fischer:

• ondernemend zijn binnen het veilige vangnet dat de organisatie is

En daarbij zien wij ook nog:

• de stem van de werkvloer geeft een beter beeld van de werkelijke uitdagingen waar de organisatie voor staat (wisdom-of-the-crowd)
• meer eigenaarschap en zelfredzaamheid bij medewerkers
• hogere loyaliteit van medewerkers
• groei van faciliterend leiderschap
• minder consultants
• meer concrete resultaten
• ontwikkeling van daadkracht, inzetbaar bij grotere projecten
• actief eco-systeem
• € 6.000,- meer winst, per jaar, per gerealiseerd idee

​En daarbij zien wij ook nog:

• gevoelde waardering voor kennis, ervaring en betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie
• ruimte om het eigen werk te verbeteren
• lagere werkdruk
• minder kwaliteitsissues
• groei professionele vaardigheden
• talentontwikkeling
• meer collegialiteit door samenwerking met andere collega's in idee-teams
• meer inzicht in het reilen en zeilen van de organisatie
• directe invloed op oplossingsrichtingen en keuzes